1. 质量管理方法
海昌是一家从事改性塑料研发、加工及销售的高新技术企业,少批量、定制化的生产模式,使质量管理面临很大难度及不确定性。针对产品特性,采取以下质量管理方法。
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分级管理
产品分级管理,对一般产品、新产品、循环经济产品实施分类的质量管控策略。 重点产品重点客户,建立质量危机预警和风险防范机制。
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源头管理
对产品品质影响最大的因素,是设计品质、原料品质,在客户需求识别、原材料确认、中试评估、量产评估、变更管理等环节,加强品质管理,减少内外部质量损失。
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质量成本最优
健全质量成本核算体系,以质量成本指标指引质量改善,提升一次合格率、关注品质检验的效率。
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过程绩效管理
质量管理即是流程管理,从流程中提炼出关键的过程绩效,控制好过程绩效,就能获得满意的质量绩效。
2. 质量信息化水平
海昌质量信息化系统,按质量管理模块的属性,通过信息化系统,可以了解质量目标的分解及达成情况,并就不足制定下阶段的管理提升策略。
3. 质量持续改进
海昌持续改进分为三级,一是日常工作的纠正预防,二是QC小组改善活动,三是6西格玛质量改善活动。
科学、严谨、先进的质量管理模式不仅提升了公司的经营能力,还提升了客户对我司产品的满意度,近年来连续获得各大客户优秀供应商称号。
4、认证证书
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ISO 9001证书(2023年)
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14001管理体系证书
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45001管理体系证书
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IATF16949证书(2023年)